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省物產(chǎn)集團司庫管理體系建設項目啟動(dòng)會(huì )
瀏覽:249 時(shí)間:2024-06-17 來(lái)源:本站

為進(jìn)一步加強資金管理,有效提高資金運營(yíng)效率,嚴格防控資金風(fēng)險,全面提升集團財務(wù)管理精益化、集約化和智能化水平,在工商銀行青海省分行、城北支行大力支持下,經(jīng)多次溝通專(zhuān)題研究,最終形成司庫管理體系方案。6月13日上午,召開(kāi)司庫管理體系建設項目啟動(dòng)會(huì ),集團財務(wù)分管領(lǐng)導主持會(huì )議,中國工商銀行股份有限公司西寧城北支行領(lǐng)導、項目經(jīng)理及工程師、集團及所屬各公司財務(wù)負責人、主管會(huì )計、出納人員40余人參加會(huì )議。

會(huì )議指出,財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,資金管理是財務(wù)管理的核心,建設司庫管理系統既是集團推動(dòng)數字化轉型、實(shí)現財務(wù)管理智能化、賦能高質(zhì)量發(fā)展的重要保證,也是集團加強風(fēng)險管理的核心,是進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力、資源配置能力,健全財務(wù)管理體系的重要環(huán)節。

會(huì )議要求,一要統一思想,提高站位。各公司要高度重視、統一思想認識,以高度的責任感、緊迫感,不折不扣抓好各項工作落實(shí),確保按時(shí)、按質(zhì)完成司庫體系建設的各項任務(wù)。二要加強領(lǐng)導,統籌推進(jìn)。各公司分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)負責人要負總責,加強協(xié)調溝通,優(yōu)化分工協(xié)作機制,密切配合,凝心聚力,建設好司庫信息系統,切實(shí)將司庫建設作為提升管理與加強風(fēng)險管控的重要工具。三要加強對接,形成合力。集團財務(wù)資金部要牽頭推進(jìn),各級財務(wù)部門(mén)要充分激發(fā)責任感,齊心協(xié)力,打造符合集團發(fā)展需要的司庫管理系統,優(yōu)化創(chuàng )新資金管理模式,提高數據治理水平,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

會(huì )后,項目工程師從項目目標、項目實(shí)施范圍、項目計劃及分工、項目溝通機制、系統功能整體介紹及下階段工作安排方面開(kāi)展培訓講座。

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